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龙东煤矿念好安全谈心谈话“三字经”架起连心桥
日期:2020-06-23 

“老马,这几天家里忙得怎么样了,小麦收得差不多了吧,谁家里都有急事的时候,作为跟班队长,安全的事不能含糊呀,咱还得把隐患排查作为头等大事来抓”,综采二队支部书记满苏东利用安全活动日在会议室专门找了跟班队长马福胜就隐患排查的事进行提醒谈话。

连日来,龙东煤矿持续深入开展支部书记对跟班队长、班长安全谈心谈话,念好“诚、活、实”“三字经”,帮助解除各单位跟班队长、班组长思想包袱、排解负面情绪、筑牢安全防线,激发干事激情,架起了安全生产连心桥。

念好“诚”字经,确保安全谈心谈话有温度。“有困难科里帮你一起解决,谁家里也有老人!先照顾家人,不要带着顾虑下井,你合理安排休息和上班,等家里人病情不严重了,再来上班,需要照顾病重老人了,你可以请假回家,你的情况我会和科长讨论协商,你一定要放下负担,安心上班”,前几天科队务会上,皮带管理科书记吴开阔发现班长小马情绪不高,马上约其进行谈话,刚开始,小马支支吾吾,不肯说实话,吴书记为小马泡上了一杯热茶,与小马说真话、交真心,小马才说出了家里有人生病的事。该矿各基层单位支部书记在谈心谈话时候,注重在谈话“诚”字上下功夫,实施“一对一”谈心谈话方式,把谈心谈话地点选在区队、车间学习室等地方,以喝一杯“清风茶”,聊一聊“家常事”为引子,让谈心活动变得轻松自然,提升谈心谈话效果。谈话过程中放低身段、放下架子,语气诚恳、平易近人,营造宽松和谐的谈话氛围。把谈话对象当朋友、当家人,既谈思想、谈工作,也谈生活、谈家庭;既点问题、提要求,也听意见、给建议,做到设身处地、将心比心,在良性互动中交融思想、产生共鸣,使各位跟班队长、班长真正感受到组织的关怀和温暖,消除抵触情绪和思想顾虑,进而敞开心扉、知无不言、言无不尽。

念好“活”字经,确保安全谈心谈话有深度。“我们要认真贯彻一季度经济运行分析会上公司包总和毛总的重要讲话精神,按照公司要求开展好‘防疫情、守安全、控成本、保生存、抓改革、提效益、促转型’大讨论,算好每一笔账,假设井下皮带系统每开一个小时需要600千瓦,也就是说每小时需要耗费600度电,假设一度电2元钱,一个小时就需要1200元,如果我们每个班的皮带系统少开10分钟,一个圆班下来,可以节约600元”,掘进五队会议室,支部书记李相宽把几个跟班队长约到一起,根据当前生产经营情况,和他们进行详细的算账。该矿把开展谈心谈话工作,作为是一种“巧”活,根据实际灵活选择谈话形式、时机和方式,确保谈心谈话质量。谈话形式“活”。对有特殊情况和困难的跟班队长、班长,进行单独谈心谈话;对干事消极、慢作为的跟班队长、班长进行重点提醒谈话;对踏实干事、默默奉献的班队长通过谈话,倾听心声、了解需求。同时借助信息手段,畅通交流沟通渠道,通过微信、QQ等方式,便于跟班队长、班长谈出真情况、反映真问题。

念好“实”字经,确保安全谈心谈话有实效。“上一次你们班拿到了矿首批‘无三违先进班组’流动红旗,在安全生产月,我们要再接再厉,开展隐患回头看,虽然我们的隐患不太多,但是不能骄傲,安全只有起点,没有终点,重点要将今年1-5月份上级部门各类检查发现的安全问题及隐患进行汇总,查看是否整改到位,争取下一次再把‘无三违’班组流动红旗收入囊中”,掘进一队三班多次荣获矿“无三违先进班组”称号,支部书记马先智还是不放心,专门约谈班长马乐乐,对其千叮咛万嘱咐。谈心谈话质量高不高,不仅看过程更看结果,该矿抓实事前、事中、事后三个环节,做到“六必谈”:必谈上月安全生产工作完成情况及存在的不足;必谈跟本副队长现场安全管理的重点;必谈对近期的安全重点工作和班组安全状况分析;必谈对公司和矿近期下发的事故通报学习状况;必谈对跟班队长和车间主任重点强调其负责的安全职责,指出在落实方面做的好的地方和存在的问题、不足以及改进要求;必谈近期主要风险和隐患、三违状况、事故通报情况、安全方面一些具有规律性、特殊性的内容。通过“六必谈”促使跟班副队长掌握安全工作重点、明确安全工作方向,思考安全防范措施,有的放矢开展现场安全管理工作。谈话前做到用心“备课”。通过多种渠道对谈话对象进行深入了解,掌握其任职经历、性格特点、工作动态等情况,明确谈什么、怎么谈,选择什么样的时机、地点和形式谈,达到什么目标,等等,做好谈话预案,确保精细精准、有的放矢。谈话时精准“点穴”。聚焦安全生产主题,紧紧围绕存在问题、谈话目标开展,对发现的问题抽丝剥茧、层层深入,由此及彼、由表及里,既不能眉毛胡子一把抓,也不能蜻蜓点水、一带而过,确保真正谈深刻、谈透彻、谈成功。谈话后跟踪落实。各单位根据谈心谈话记录,建立问题整改台账,督促整改落实,防止谈时热、整改冷,说做“两张皮”的问题,确保谈心谈话取得实际效果,最终形成鼓干劲、建新功的良好局面,架起安全生产“连心桥”。



(作者:阳朝容 )